El rol del liderazgo en tiempos de cambio

Liderar no es mantener el rumbo. Es redibujarlo cuando todo cambia.

Los momentos de transformación —organizacionales, sociales o tecnológicos— son el escenario donde el liderazgo se redefine. Ya no basta con dirigir. Hoy se trata de inspirar, contener, tomar decisiones difíciles y guiar con propósito.

Según PwC, en su reporte Global Workforce Hopes and Fears Survey 2024, el 53 % de los trabajadores afirma que el ritmo del cambio en sus organizaciones es excesivo, lo que aumenta el estrés y el deseo de abandonar sus puestos. Esto refuerza la necesidad de líderes capaces de sostener emocionalmente a sus equipos y brindar claridad en medio de la incertidumbre.

Además, el 80 % de los ejecutivos senior cree que fortalecer el liderazgo en procesos de cambio será aún más crucial en los próximos cinco años, según el análisis de Change Management Statistics 2024 de Daniel Lock Consulting.

Por su parte, Deloitte, en su informe 2024 Global Human Capital Trends: The Relentless Reinvention of Work, señala que los líderes actuales ya no deben limitarse a administrar, sino que deben actuar como coaches, desarrolladores de talento y facilitadores del cambio en entornos cada vez más volátiles.

¿Por qué esto es tan importante hoy?

• Porque en la incertidumbre, los equipos buscan referentes con visión, empatía y decisión.

• Porque un buen liderazgo reduce la rotación y sostiene la productividad.

• Porque liderar con propósito es la clave para construir culturas resilientes.

En O‑HH, acompañamos a líderes para que estén preparados para el cambio: que sepan guiar, transformar y potenciar a sus equipos, incluso en contextos difíciles.